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快递企业如何拓展“下乡”与“西进”之路?
时间:2018-4-3 16:30:55        阅读:
我国邮政业增速保持在国民经济增长速度的两倍以上。但是,行业发展不平衡、不协调、不可持续等问题仍亟待解决。从现代物流业的发展趋势来看,国家启动“快递下乡”、“快递西进”工程,无疑成为促进快递企业转型升级的一次重要的发展机遇。   2014年全国邮政管理工作会议明确了2014年快递业发展的重要方向和战略目标。其中,启动“快递下乡”、“快递西进”工程,将是今年快递业发展的一大重点。   在我国农村、西部地区,无论是交通情况,还是物流设施、人口密集程度等方面,都不如一、二线城市的状况。具体说来,在这些偏远落后的地区,大量的通讯信息技术、信息数据资源库与设备等均得不到更新和普及,特别是乡镇一级网络传输线路不畅,出现信息传播断层现象,农业信息传播难在“最后一公里”现象突出,存在着严重的运输难和配送点分散的问题,并且极易引发配送延迟、退换货难、物流成本上升等。可以说,农村、西部地区的物流滞后与信息闭塞,是导致当地快递产业与企业在发展上受到严重制约的根本原因。   近年来,我国邮政业增速保持在国民经济增长速度的两倍以上,但是,行业发展不平衡、不协调、不可持续等问题仍亟待解决。从现代物流业的发展趋向来看,国家在启动“快递下乡”、“快递西进”工程,无疑是促进快递企业转型升级的一次重要发展机遇。   笔者认为,在启动“快递下乡”、“快递西进”工程中,国家应该适当地引导、扶持快递企业“下乡”和“西进”,要加强农村、西部地区的基础设施建设。只有大力发展基础设施建设,改善农村、西部用户的网络环境,才能为快递产业的发展奠定良好的基础。同时,还应该加强农村、西部地区的信息化建设,改善信息资源贫瘠的现象,使快递服务的各个环节有机结合、紧密衔接、均衡运作,从而提高系统性和协调性。   对于快递企业而言,往往贫困地区的龙头企业发展较晚、规模较小,无论是在基础设施方面,还是在技术水平方面,均达不到开拓市场、引领发展的作用。然而,利用信息化建设,不仅可以有效地使贫困地区的企业变大变强,同时,通过推进信息产品和服务的转型与自主创新,还能提高服务质量水平、提升用户认知度、增强企业的竞争力,进而带动当地的快递产业发展,促进区域内外的贸易发展往来,使区域内部的特色产业“走出去”,让区域外部的科技产品“走进来”,使农村、西部地区摆脱贫困。   为了迎合“快递下乡”、“快递西进”工程的启动,笔者认为,在拓展农村、西部的快递市场中,快递企业首先应该扩大融资渠道,加强自身的物流体系建设。通过引进先进的信息化设备和大量的物流人才,优化物流配送方案,提高物流管理水平,进而提高配送服务质量。   其次,针对我国农村、西部市场的特点,快递企业应该合理选址物流配送和回收中心,通过借助现有的物流资源,逐步搭建和完善农村、西部基层配送与回收体系,改善运输难和配送点分散的问题。   再次,快递企业还应该逐步推动物流技术在农村、西部地区的应用,不断提高物流操作方法、管理技能水平,降低物流成本;通过建立企业联盟,使国有资本、集体资本和非公有资本等交叉持股、相互融合、共同发展。

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