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完善大件运输组织协调与管理的建议
时间:2019-12-5 10:10:17        阅读:
完善大件运输组织协调与管理的建议 1.设置专门的大件运输组织协调与管理机构 大件运输任务涉及的部门单位多,包括运输管理、公路管理、公安交通管理、市政、 电力、电信、铁路系统等多个相关部门,经办环节多,整体运作周期较长,承运企业要得 到所有这些部门或单位的配合才能顺利完成大件运输任务。由于大件运输的特殊性, 在运输过程中,涉及公共设施安全、公共交通安全、社会公共利益等有关的重大问题, 通常需要多个部门、单位给予特别许可和处理。为防止承运企业和各有关单位、部门 过分考虑自身利益,以及各自专业的局限性,而不从全局的角度看问题,须设置权威的 专门机构,负责协调承运企业和各相关部门、单位的关系,从客观实际和系统优化的角 度,从保障公共安全、实现公共利益最大化、保障经济社会和谐发展上来承担大件运输 的组织管理工作。 2.完善大件运输规章管理制度 建立起与组织机构相配套的规范的管理制度体系,使大件运输组织协调和管理工 作有章可循,进一步促进大件运输组织协调和管理工作的规范化、决策科学化。大件 运输规章管理制度应重点包括以下内容:大件运输管理机构的设置和职责范围;大件 运输管理的任务、内容、标准和要求;大件运输管理的方式和程序;大件运输中重要事 项的决策机制;大件运输的相关费用收取的相关规定、标准等„ 3.建立大件运输信息服务平台 大件运输实现信息化是提高运输效率的重要途径。通过建立地区及全国的大件 运输信息服务平台,建设有关大件运输的法规、道路、桥梁、企业、专用车辆、专家和从 业人员等业务数据库,对经过永久性加固措施加固的道路桥梁及时更新其承载限值信 息,逐步普及大件运输电子政务和大件运输管理信息系统。发展和推广应用智能交通 系统(ITS),对大件运输通道进行实时自动监控和动态管理,确保通道设施设备、车辆 运行安全。在建立道路、桥梁、交通附属设施空间数据库的基础上,建立基于空间决策 支撑系统的大件运输线路自动生成系统,提高大件运输选线的效率。

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